Pandemi COVID-19 memberikan dampak buruk terhadap segala
aspek terutama civitas akademik di perguruan tinggi. Dalam perkembangan
ilmu pengetahuan dan penelitian di dunia khususnya pada penerbitan jurnal
elektronik (E-Journal) diperlukan strategi untuk mengoptimalkan kualitas
publikasi ilmiah sebagai bentuk kesiapan menghadapi perubahan dalam
tatanan normal baru. Berdasarkan Permenristekdikti Nomor 20 Tahun 2017
tentang salah satu hasil yang diharapkan dari publikasi ilmiah yaitu
meningkatnya peringkat daya saing Indonesia pada publikasi ilmiah di
tingkat internasional. Pengelolaan manajemen sistem E-Journal di
Indonesia dituntut untuk dapat cepat beradaptasi dan menciptakan inovasi
dalam manajemen E-Journal serta senantiasa memelihara kepercayaan dari
penulis dan memberikan pelayanan terbaik sehingga dapat memenangkan
persaingan terhadap penerbit jurnal lainnya. Dengan adanya solusi yang
tepat maka diharapkan kinerja tim dalam pengelola jurnal agar lebih efektif
dan efisien maka kendala-kendala yang dihadapi selama proses
pengelolaan jurnal berlangsung dapat secara cepat diatasi. Maka diperlukan
sebuah sistem atau manajemen proyek untuk menghadapi perubahan
requirement yang sulit dikendalikan serta menunjukkan transformasi
manajemen proyek selama proses penerbitan E-Journal di Indonesia,
sehingga dapat menjadi media publikasi jurnal yang memiliki kualitas
unggul. Inovasi manajemen E-Journal dengan sumber data berdasarkan
salah satu E-Journal di bidang penelitian yang dikaitkan dengan
implementasi metode Agile dengan kerangka kerja Scrumban sebagai dasar
analisis penelitian serta metode Indicator Measurement Factor Analysis
(IMF) dan hilirisasi ATM menggunakan strategi Business Model Canvas
(BMC) menjadi nilai lebih dalam penerapannya dan akan dikembangkan
secara berkelanjutan.
Kata kunci : Manajemen, E-Journal, Metode Agile, Scrumban